| О компании | Новости | Координаты |
  • О КОМПАНИИ
  • НОВОСТИ
  • НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • ПРОДУКТЫ
  • УСЛУГИ
  • Адаптация PDM-систем
  • Поддержка ЖЦИ (CALS-технологии)
  • Разработка архивов документации
  • Защита интеллектуальной собственности
  • Внедрение АСМК
  • РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
  • ПАРТНЕРЫ
  • ЗАКАЗЧИКИ
  • СЕРТИФИКАТЫ, ЛИЦЕНЗИИ

Для Вашего предприятия открывается путь к новым рынкам? Мы готовы Вам помочь.

В России специалисты ОАО «НИЦ АСК», осуществляющие поставку и сервисное обслуживание системы RQM, совместно с фирмой Pickert & Partner GmbH и немецкой научно-технической и консалтинговой фирмой we plan.GmbH в сжатые сроки проводят обследование, настройку программных модулей, наполнение баз данных и внедрение системы, обучают персонал заказчика использованию и администрированию системы. Мы готовы вместе с Вами пройти весь путь к новому потенциалу:

  • определить «узкие места» существующей системы управления;
  • разработать и реализовать плана мероприятий по выполнению требований ISO 9001:2000 и устранению «узких мест»;
  • передать Know-how для осуществления сотрудниками — каждым на своем уровне — необходимых мероприятий;
  • обеспечить поддержку осуществления корректирующих мероприятий с помощью передачи техники определения и устранения «узких мест»;
  • контролировать и корректировать план работ на всех этапах;
  • провести анализ компьютеризации производства и оценка уровня качества предприятия;
  • разработать и реализовать техническое задание на АСМК предприятия на основе технических требований по развитию информационных систем на принципах CALS и современной системы организации труда;
  • оптимизировать проект АСМК предприятия по экономической эффективности внедрения информационных технологий на принципах CALS;
  • подготовить кадры Вашего предприятия для создания АСМК;
  • совместно со специалистами предприятия организовать и внедрить АСМК предприятия.

Преимущества, которые вы получите

  • Определенная политика качества
  • Структурированные и систематизированные внутренние процессы
  • Прозрачность предприятия
  • Мотивированные сотрудники
  • Предупреждение несоответствий вместо их исправления
  • Урегулированная ответственность
  • Корректная оценка возможностей предприятия западными заказчиками
  • Правильное понимание потребностей западных заказчиков
  • Конкурентоспособность
  • Повышение степени удовлетворения заказчиков
  • Подтверждение своего потенциала при работе с новыми заказчиками
  • Обеспечение будущего предприятия.

Кроме того, начиная с 2002 г. в ОАО «НИЦ АСК» вместе с соисполнителями выполняются исследования и разработки в части вопросов «развития информационных систем на базовых предприятиях авиационного комплекса при проектировании, производстве, сертификации и эксплуатации авиационной техники на основе CALS-технологий. В результате выполнения НИОКР был создан серьезный научно-технический задел, который при внедрении на предприятиях авиационной промышленности (АП) и иных отраслей позволит повысить конкурентоспособность наукоемкой продукции и осуществлять:

  • разработку технических заданий (ТЗ) на создание автоматизированных систем менеджмента качества (АСМК) предприятий и интегрированных структур (ИСТ — холдинги, концерны, корпорации);
  • оценку выполнимости требований заказчиков и других заинтересованных лиц к АСМК;
  • обоснование выбранной структуры АСМК и количественных требований к характеристикам технических и программных средств, к технологиям сбора, хранения, обработки и представления информации, к квалификации пользователей и обслуживающего персонала;
  • оценку эксплуатационных условий, которые необходимы для обеспечения эффективного использования АСМК предприятиями и интегрированными структурами авиационной промышленности в период эксплуатации;
  • оценку качества функционирования АСМК и ее соответствие принципам стратегии CALS, требованиям отечественных и международных стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ISO 9001-2000), ISO|IEC 15288-2002, ГОСТ РВ 51987-2002;
  • разработку бизнес-планов при развертывании ОКР по созданию АСМК предприятий и интегрированных структур авиационной промышленности.

В соответствии с целью стратегии CALS быть конкурентоспособным на современном рынке наукоемкой продукции – это значит побеждать конкурентов ценой, качеством, сроками. Таким образом, качество является одним из решающих факторов в конкурентной борьбе. Сегодня все больше руководителей предприятий уделяют серьезное внимание внедрению систем менеджмента качества.

    --- --- ---